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12月26日上午，公司召开“十五五”战略规划第二轮研讨会。公司党委书记、董事长岳文彦出席会议并讲话，党委副书记陈岩峰主持会议。
会议宣讲了《上海明升ms88“十五五”战略规划纲要（征求意见稿）》相关内容，与会单位围绕规划要点、发展路径等展开深度研讨，踊跃建言献策，为规划完善注入多元智慧。
岳文彦指出，编制战略规划的过程是凝聚共识、形成合力的过程，通过规划研讨交流思路和方法，有利于统一思想、明确方向，为公司未来五年发展奠定基础。会后编写组和各单位要系统梳理、全面吸纳本次研讨会收集的建议，重点围绕后台支撑建设、低成本战略落地、组织机构优化等关键领域，进一步细化完善规划文本，提升规划的科学性、前瞻性与可操作性。
岳文彦强调，“十五五”规划的核心方向已基本清晰，下一步关键在于“开创未来”。规划正式发布后，公司要迅速将工作重心转向战略宣贯与落地实施，构建“规划-分解-执行-评估-修正”的动态闭环机制，确保战略部署层层落实、取得实效。全体干部职工要以“十五五”规划为行动纲领，进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，奋力开创上海明升ms88高质量发展新局面。
公司非班子高管，职能部门主要负责人，建筑工程公司、安装工程公司、装饰工程公司、非沪二级单位主要负责人在主会场和视频分会场参会。
会议宣讲了《上海明升ms88“十五五”战略规划纲要（征求意见稿）》相关内容，与会单位围绕规划要点、发展路径等展开深度研讨，踊跃建言献策，为规划完善注入多元智慧。
岳文彦指出，编制战略规划的过程是凝聚共识、形成合力的过程，通过规划研讨交流思路和方法，有利于统一思想、明确方向，为公司未来五年发展奠定基础。会后编写组和各单位要系统梳理、全面吸纳本次研讨会收集的建议，重点围绕后台支撑建设、低成本战略落地、组织机构优化等关键领域，进一步细化完善规划文本，提升规划的科学性、前瞻性与可操作性。
岳文彦强调，“十五五”规划的核心方向已基本清晰，下一步关键在于“开创未来”。规划正式发布后，公司要迅速将工作重心转向战略宣贯与落地实施，构建“规划-分解-执行-评估-修正”的动态闭环机制，确保战略部署层层落实、取得实效。全体干部职工要以“十五五”规划为行动纲领，进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，奋力开创上海明升ms88高质量发展新局面。
公司非班子高管，职能部门主要负责人，建筑工程公司、安装工程公司、装饰工程公司、非沪二级单位主要负责人在主会场和视频分会场参会。
（信息来源：企业管理部）
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